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照明燈飾行業(yè)企業(yè)媒體投放六大誤區(qū)
作者:鷹雁團(tuán)隊(duì) 時(shí)間:2008-11-13 字體:[大] [中] [小]
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媒體作為市場(chǎng)傳播的一個(gè)工具,用好了事半功倍,用不好事倍功半。事半功倍我就不說(shuō)了,已經(jīng)做得很好的事情再去說(shuō)就有人會(huì)罵了,等于浪費(fèi)大家時(shí)間。咱就說(shuō)說(shuō)事倍功半,就算給大家提個(gè)醒兒?傊,有則改之,無(wú)則加勉。
首先,任性,心情好了一樣,心情不好了另一樣。今天看見這家姑娘不錯(cuò)就去追,明天看家那家姑娘也不錯(cuò),又去追,后天心情不好了就全拜拜。在眾多中小型企業(yè)中媒體投放沒(méi)有計(jì)劃性,張三來(lái)找了做一點(diǎn),李四來(lái)找了做一點(diǎn),王五……,哪天心情不爽就全不做了。一年到頭銀子沒(méi)少花,效果卻不理想,最后把張三、李四一干人等埋怨一頓;媒介需要計(jì)劃,就像人生需要規(guī)劃,規(guī)劃好了至少不必走彎路,也沒(méi)必要浪費(fèi)大把的銀子。根據(jù)產(chǎn)品的特性制定個(gè)性的媒介方案。有的企業(yè)在其產(chǎn)品旺季大做投放,不管媒體信息傳達(dá)的是否重復(fù),淡季則銷聲匿跡,F(xiàn)在的消費(fèi)者忠誠(chéng)度是很低的,產(chǎn)品層出不窮,同質(zhì)化程度較高。所以只要你的聲音一消失你就可能流失一部分消費(fèi)群,然后你再?gòu)母?jìng)爭(zhēng)者那去爭(zhēng)奪顧客,這樣做既費(fèi)力又費(fèi)人民幣。所以你的品牌聲音需要一直陪伴著你的那一部分消費(fèi)群體。旺季配合高空媒體拉動(dòng)消費(fèi),地面配合終端推進(jìn);淡季靠常規(guī)媒體提醒消費(fèi)者,避免你的聲音從消費(fèi)者那里消失。
解決辦法:作好年度廣告規(guī)劃,根據(jù)自身?xiàng)l件做相應(yīng)規(guī)劃,預(yù)留機(jī)動(dòng)資金以備不時(shí)之需。
其次,你有的我就要有,跟風(fēng)嚴(yán)重,你戴了塊勞力士我明天也得買一塊,總之我不能比別人差,特別是跟我差不多的。這種類型的企業(yè)屬于沒(méi)有主見,僅作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攀比的工具,根本不管那勞力士適不適合自己的性格。此類情況最為多見?匆娙思易鰣(bào)紙他馬上也做,看見別人做電視他也馬上跟上。完全是看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做計(jì)劃,忽略了以目標(biāo)群體為中心原則,忘記了自身所處的市場(chǎng)角色。往往就是衣不合體,不舒服的卻是自己。此種做法就是找錯(cuò)了參照物。要比就要從內(nèi)部比,比產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)……。而在媒體方面還是要自己走自己的路,并排走肯定是要有碰壁的,或者始終跟在別人的后面,始終超越不了別人。他人所做的媒介方案是適合其自己的發(fā)展需要,而我們要是跟著他走就會(huì)步入歧途。
解決辦法;以市場(chǎng)為中心,以目標(biāo)群眾為目標(biāo),實(shí)事求是做自己,走自己的路讓別人去說(shuō)吧。
第三,把結(jié)婚生兒子當(dāng)任務(wù),在沒(méi)有感情基礎(chǔ)上就隨便找了個(gè)人結(jié)婚生兒子。同樣有些企業(yè)把媒體投放作為做市場(chǎng)的應(yīng)付任務(wù),把廣告看作是市場(chǎng)運(yùn)作的一個(gè)簡(jiǎn)單過(guò)程,沒(méi)有真正理解廣告的作用,每年在市場(chǎng)上扔點(diǎn)錢,就當(dāng)打發(fā)小鬼了,做完了就算。這種做法完全是為了給別人看,看沒(méi)看到我是不管,或者是給自己看,把廣告做在自己人容易看到的地方。這種類型企業(yè)基本上對(duì)廣告沒(méi)有理解,一般情況是現(xiàn)有的銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)(基本上是靠市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)規(guī)律),認(rèn)為沒(méi)有必要做廣告宣傳。我勸這樣的企業(yè)干脆一點(diǎn)也別做,做了也是浪費(fèi)。等真正意識(shí)到宣傳的重要性時(shí)恐怕為時(shí)以晚。
解決辦法:對(duì)待企業(yè)的每分錢要看到員工的汗水,仔細(xì)花好每一分錢。
第四,太多情,處處獻(xiàn)愛,此類多情人士必定是腰纏萬(wàn)貫。有些企業(yè)不乏如此,電視、報(bào)紙、戶外、互聯(lián)網(wǎng)……,只要有媒體的地方都會(huì)有他瀟灑的身影。當(dāng)然做到如此確實(shí)不容易,廣告效果也確實(shí)達(dá)到了,但必定是以金山為代價(jià)。這就是典型的事倍功半,其實(shí)要做到有效的媒體組合很簡(jiǎn)單,只要?jiǎng)右粍?dòng)腦就知道大體應(yīng)該怎么做,人們?cè)诩业臅r(shí)候接觸的不過(guò)是電視、電腦和書刊,在上下班的時(shí)候不外乎是接觸戶外廣告牌、廣播,辦公室里不過(guò)是報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)……,摸清你的消費(fèi)者生活習(xí)慣、媒體接觸習(xí)慣就很容易作出實(shí)效的媒介組合方案。這樣你就可以把節(jié)約下來(lái)的銀子捐給慈善事業(yè)了。目前有部分企業(yè)在廣告投入方面造成巨大的浪費(fèi),或許有人說(shuō)了:“我知道我的廣告費(fèi)有一半是浪費(fèi)掉的,但是我不知道是哪一半”( 約翰•華納梅克),是的,這是業(yè)內(nèi)很有名的一句話,但我認(rèn)為只要精心規(guī)劃完全可以將浪費(fèi)減至最低。
解決辦法:做合理、有效的媒介傳播方案,運(yùn)用科學(xué)的媒介組合來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)。
第五,愛上一個(gè)姑娘,把愛全給了她,這樣的人很多女孩子都會(huì)喜歡,但你要是把工作、家庭、朋友的愛全部給了你那可愛的姑娘,你失去的就會(huì)更多。同理,有些企業(yè)在媒體投放的時(shí)候也有類似的情況,就是偏向某一媒體,愛的不得了。只看到了該媒體好的一面,只知其一不知其二,當(dāng)然,或許這個(gè)媒體確實(shí)能夠給他帶來(lái)不少的收益,但任何的媒體都有其優(yōu)勢(shì),同樣弊端也共存。電視、報(bào)紙、戶外等等媒體形式在某一方面都有特長(zhǎng),報(bào)紙——信息容載量大,適合做促銷;電視——音、畫結(jié)合適合做形象;戶外——畫面表現(xiàn)力強(qiáng),促銷、形象兼顧……;長(zhǎng)期依賴某一媒體會(huì)對(duì)企業(yè)以后成長(zhǎng)帶來(lái)阻礙,容易“偏癱”。也就是品牌形象與業(yè)務(wù)促銷會(huì)失去平衡,經(jīng)常促銷會(huì)給人一種廉價(jià)的感覺,這個(gè)企業(yè)總是這樣是不是企業(yè)有什么問(wèn)題?消費(fèi)者會(huì)這樣想,從而會(huì)對(duì)這個(gè)品牌更加小心,削弱品牌可靠感。如果經(jīng)常做形象廣告,大家會(huì)不知道你在搞什么鬼。
解決辦法:站在哲學(xué)的角度去觀察每一個(gè)事物,充分了解各種類似媒體的性價(jià)比,以實(shí)效為原則。
第六,盲目的獻(xiàn)愛,不了解這個(gè)姑娘就去追,不知道她喜歡什么或不喜歡什么,最后可能適得其反。這是針對(duì)某些企業(yè)不喜歡做市場(chǎng)調(diào)研,所以不了解他的目標(biāo)消費(fèi)群體所需,盲目的將銀子花在沒(méi)有實(shí)際效果的媒體上,甚至是什么便宜做什么。諸多國(guó)外企業(yè)會(huì)把很大一部分資金用在市場(chǎng)調(diào)研上,目的就是為了能夠在以后的媒介宣傳上更有針對(duì)性。而我們的企業(yè)往往相反,把大部分費(fèi)用直接用在媒體上,大面積撒網(wǎng),抓住多少是多少。企業(yè)不愿意把錢花在他們認(rèn)為虛無(wú)的東西上面,當(dāng)然也可能是我們本土的調(diào)研機(jī)構(gòu)還不夠成熟。但我認(rèn)為真實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)是我們做好媒體計(jì)劃的前提。
解決辦法:用真實(shí)可靠的市場(chǎng)數(shù)據(jù)作為企業(yè)的指路燈
最后,火候把握不準(zhǔn),沒(méi)跟你怎么接觸呢就想得到她的愛。有些人會(huì)問(wèn),是不是只要作好真實(shí)可靠的市場(chǎng)數(shù)據(jù),選擇適合的媒體,作好媒介組合就可以了呢?有時(shí)候也未必如此,這就是火候的把握,如果你在前期的媒介方案作了充分的準(zhǔn)備,但在實(shí)際傳播中要注意“量”的把握。比如你在燒一壺水,如果你在99度就把火斷了,那么你以前的工夫就算白費(fèi)了(僅此比喻 )。什么樣的投放量和周期可以被你的目標(biāo)群體所接受?接受后需要在什么時(shí)間提醒?提醒需要什么樣的一個(gè)周期和量?
解決辦法:媒介方案要人性化、合理化。
鷹雁團(tuán)隊(duì)提醒:給你的企業(yè)做好年度營(yíng)銷方案吧,當(dāng)然其中要包括年度媒體投放計(jì)劃。
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